企业信息化已成为现代企业进行科学决策和管理的有效手段，是生存和发展的主要要素。本文就企业ERP系统建设的有关问题进行较系统地阐述、分析。结合企业存在的实际问题，给出ERP系统的完善方案。借以提高企业核心竞争力。 本论文以BR集团为研究对象，采用理论研究与实际应用相结合，文献阅读、调查访问相结合的研究方法。站在企业管理者的高度，从管理信息系统和ERP系统的概念、功能、国际和国内发展的状况以及企业开发、建设、运用管理信息系统的重要性和必要性出发。对案例企业BR集团的内外环境进行了综合介绍和分析，特别是ERP系统的开发运用情况进行了较为全面的分析，在总结经验的基础上，从中找出了该企业开发和运用信息系统所存在的问题。根据该企业的组织结构的新变化和业务的新发展以及信息技术的不断发展更新等具体情况，给出了该集团ERP系统升级改造的具体技术方案和相关完善措施。并为该集团提出了一套能长期支持集团发展的信息系统有效运行机制。本论文所研究的BR集团引进富基ERP系统第一版，从测试到上线用了大约半年时间。之后该ERP系统再次升级。可以说ERP系统的运用在一定程度上提高了集团效益。实施ERP项目，加快企业信息化建设，对BR集团应对市场化、全球化、提高企业核心竞争力有重要意义。 本论文研究的是BR集团ERP系统的建设和完善方案，这对于其他企业建设ERP系统具有一定的借鉴作用。