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宁波奥浜动力科技有限公司交替传译实践报告 ——以译者的主体性发挥为中心
【出 处】
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吉林外国语大学
【发表日期】
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2020年01期
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高速公路是陆路交通运输的大动脉,高速公路建设项目因其综合性强、工程内容复杂,通常具有规模大、工期长等突出特点,高速公路建设的组织管理模式至关重要。在高速公路建设项目中采用EPC总承包模式管理,可有效提高项目管理集成度及管理效率,减小资源浪费,并降低业主风险,基于以上优势,EPC总承包模式逐渐成为高速公路建设项目的优选发承包方式。勘察设计是公路工程项目建设的―牛鼻子‖,对公路建设全生命周期起到引领作
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目前,国内的高速公路的建设正在创历史的加速,模式也发生翻天覆地的变化,随着占地红线、投融资等政策的快速变化,旧有的高速公路建设模式越来越难以适应时代的变化。因为EPC模式能够有效协作设计、施工双方,在质量、进度、安全、投资等方面都有独特的优势,所以越来越多的高速公路项目采用EPC模式。而随着建设项目的施工技术难度愈加增加,整个行业从业单位间的关联性越来越紧密,单独依靠一家企业,很难完成高速公路工程
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