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当前新的经济形势下,知识对于企业的发展的重要地位愈加凸显,提升企业的技术创新能力成为获取持续竞争优势的重要基础。在此背景下,企业的技术创新活动越来越频繁,研发项目也不断增多,研发项目之间的关系也越来越密切。在同一个时间段内,企业可能会有多个研发项目需要完成,如何实现研发项目群的有效管理,实现其计划目标,成为影响到企业发展的重要问题。企业研发项目群的成功实施面临两方面的挑战:一方面,企业要成功完成研发项目群目标、实现技术创新,必须了解研发项目群人员的能力构成与作用机理;另一方面,研发项目群具有更复杂和