随着中国经济快速的发展,互联网经济的兴起,作为互联网经济背后的支撑力量,物流运输行业也随之蓬勃兴起。新兴物流业正如火如荼的发展,与之相伴而生的是,物流运输企业的内外部财务风险也正在与日俱增。特别是近年以来,随着国际贸易战争的升级,国内外经济环境处于更加紧张的状态,经济环境的压抑带来物流行业的变动,部分物流企业已经难以为继,财务风险频出。这给中国物流企业经营者带来一场及时的警醒和反思:企业应如何度过这场经济危机,如何控制企业自身的财务风险。在此基点上,本文以我所服务的企业凯东源物流为研究对象,开展了财务风险管控的改进研究。本文以凯东源物流公司为研究实例,首先从财务风险的基本理论入手,在阐述相关理论的基础上,通过对财务数据及重要指标的分析,以财务活动维度为主线对物流公司的财务风险现状进行识别;然后紧密结合物流企业的特点,从企业内外部环境找出影响企业财务风险的原因,并使用综合评分体系对公司财务风险进行综合评价,判断出目前企业财务风险的管控模式还需进一步的改进优化;最后分别从筹资、投资、预算管理、成本费用控制管理、控制体系建设与完善公司控制环境几方面提出了企业财务风险管控改进方案。希望通过此研究能够对于我国尚且处于成长阶段的物流企业的财务风险管控方面提供一些参考。