建筑工程项目在施工建设中对于质量管理有着较高的要求,但是在当前我国一些建筑工程项目施工质量管理中,存在着一些较为突出的问题,特别是缺乏科学的质量管理意识,不注重应用适当的质量管理方法来提升工程质量等,这对于建设单位、设计单位、施工单位和监理单位甚至政府建筑质量监管部门都产生了较大的不利影响。因此,如何有效的将科学的质量管理方法在项目中得到应用成为重中之重。本文以营口港仙人岛港区原油储库五期工程项目为例,通过对该工程项目质量管理情况进行调查、分析,发现该项目还存在着质量管理制度不健全、施工现场监督机制缺失、质量管理方法不当、全面质量管理机制应用缺失四个方面问题。运用PDCA质量管理方法对项目进行了深入分析,找准问题切入点,对工程项目当前的质量管理活动流程进行调整。在PDCA循环的计划、执行、检查、改进4个阶段的框架下,通过制定项目管理计划,明确质量管理目标,精简管理机构,强化施工前、中、后三个阶段的管理执行,建立健全检查制度,完善质量管理制度,全过程应用PDCA循环解决问题。应用PDCA管理方法,不仅提高了项目管理水平,降低了项目质量出现问题的风险,还提高了经济效益。本文创造性的探索了PDCA质量管理方法在提升港区配套工程项目质量上的可行性,以期能在类似的工程项目质量管理上得到推广和借鉴。该论文有图11幅,表6个,参考文献66篇。