【摘 要】
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制造执行系统MES是近十年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。适用于不同行业(家电、汽车、半导体、通讯、IT、医药)，能够对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。本文以A公司的MES项目为案例，对制造执
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制造执行系统MES是近十年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。适用于不同行业(家电、汽车、半导体、通讯、IT、医药)，能够对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。本文以A公司的MES项目为案例，对制造执行系统进行深入的实施应用研究，先后应了文献调研、系统综合法、方案对比、线性规划等方法,通过对其系
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近些年来,国际和国内社会都很关注企业社会责任这个问题。特别是我国屡次出现的食品安全问题、矿工遇难问题等一次又一次地把人们的视线拉到企业社会责任履行的问题当中来。国外的很多企业把履行社会责任作为取得竞争优势的一种手段,关于企业社会责任的研究体系在国外比较完善,我国对企业社会责任的研究还处于起步不久的阶段,且在不断发展之中。房地产业是我国的一种特殊产业,既关系着民众生活又对国家经济发展贡献巨大,所以探
北宋中期，面对国内危机与辽、西夏的威胁，北宋王朝陷入内忧外患之中，在这种情况下，王安石以“富国强兵拓边”为目标，以惊人的魄力在熙宁年间掀起了那场覆盖经济、军事、人才管理等各方面的系统变革，在这些改革思想的指导下，采取了一系列改革措施。本文以王安石变法为例，通过对王安石管理思想和实施改革过程的分析，得出了对今天社会发展改革的几点启示：立足国情，与时俱进，按照社会主义市场经济的要求，深化我国市场经济下
跨国并购作为对外直接投资的最主要方式，在20世纪90年代取得了迅猛的发展。近年来，跨国并购数量和规模呈现上升趋势，但是跨国并购的绩效并不乐观。麦肯锡公司的研究表明，大约有70%的跨国并购是失败的，而企业并购失败的最主要原因是文化因素。随着中国经济的迅猛发展和改革开放的不断深入，跨国并购日渐成为中国企业实现国际化目标的重要途径。然而，很多中国企业在并购后并没有取得预期的结果，有些甚至以失败告终。20
改革开放以来,中国经济取得了快速发展,但同时也暴露出很多经济发展与社会发展不相协调的问题。社会责任投资(SRI)作为一种全新的投资理念,其目的在于引导企业和投资者在关注经济利益的同时也关注社会利益。而企业社会责任(CSR)作为一个难以量化的概念,投资者在现实中如何去量化、进而将其作为投资选择的依据目前缺少理论和实证基础。本文在借鉴前人研究的基础上,主要研究企业社会责任量化并进而构建投资组合模型以及
伴随着经济全球化和信息的全球化发展，各行业壁垒的降低，组织发展模式的变更，虚拟企业这种新型的企业模式以其强大的生命力在企业实践中产生了巨大潜力，已成为当前理论界和企业实践关注的焦点。但现实研究中，由于所处环境的易变性和复杂性，学者对虚拟企业复杂性机理的研究较为匮乏，这是虚拟企业理论较为薄弱的一个环节，也是本课题试图研究的主要问题。在对虚拟企业概念与内涵准确把握的基础上，针对传统企业组织模式演变机理
IT服务管理体系是一个以ITIL理念实践为基础以IS020000国际规范为标准的管理体系。建立一个可管控、可评价、可持续改进的IT运行服务管控体系,使其在电信行业中有效实施,能够不断提高电信IT服务提供和支持水平,规范服务管理流程,大力提升IT效能,而且更加使得IT最大程度地支撑业务发展,真正成为企业发展的内在驱动力。IT服务管理需要帮助企业实现“以业务为导向、以客户为中心”的服务,建立完善的IT
目前，各行业面临着全球性竞争愈演愈烈的整体局势。制造业同样面临着全球性的资源、市场、技术等竞争，需求的多样化使得市场变得难以预测。外部环境的改变，使得传统制造模式已经不能再适应当前制造业市场的竞争。在这种市场机遇稍纵即逝的环境下，企业之间需要密切合作、共享资源、发挥各自内部核心资源。敏捷制造的出现为当前制造业的发展注入了新动力，虚拟企业作为实现敏捷制造的主要组织形式为制造业发展提供了更高的平台。伙
改革开放以来，我国经济飞速发展，其国际化程度也越来越深。我国企业面临着国内同行企业和国际企业巨头的双重竞争。企业间的竞争重心已经逐渐从资源和技能的竞争向核心人才的竞争转移。因此企业必须重视人才、培养人才。在影响企业人才建设的诸多因素中，管理者的领导方式无疑有着举足轻重的作用，然而什么样的领导方式能留住人才并且发挥员工最大的潜力？在中国特定的情境下，领导-成员交换关系对下属员工的任务绩效有怎样的影响
企业文化理论传入我国已逾三十年。客观上讲，我国企业文化建设仅处于起步阶段。中国作为发展中国家最闪亮的明星，经济持续增长，国内企业的数量不断提高。然而，许多企业辉煌仅仅数年，就走向了生命周期的终点。企业寿命普遍短暂的现象，与我国企业文化建设的现状存在着必然联系。企业文化建设的重要性不言而喻。本文首先进行了企业文化的商品属性界定；通过营销组合理论的引入；研究分析了我国企业文化建设中产品、价格、渠道、促
本文研究主要继承了西蒙·多伦和萨尔瓦多所建立的价值观管理理论。通过案例研究方法,提出了一个从共享价值观到成员心理契约的概念框架,解答理论上的价值观的作用机制问题和实践上的台湾佛教组织佛光山的组织机制问题。本文认为,价值观通过成员心理契约发生作用,而佛光山的组织机制就是围绕着价值观与心理契约所形成的组织管理实践。具体而言,本文以台湾佛教组织佛光山为案例,采取建构性解释的案例分析策略,将全文整体分成两