近几年国内聚丙烯专用树脂生产取得一定进展,但从产品构成看,绝大多数为中低档产品,一些高档产品国内尚不能生产,因此我国每年都要进口相当数量的聚丙烯树脂,且进口量呈逐年递增之势,聚丙烯消费市场将一步成熟,国内聚丙烯市场的消费格局将会进一步发生变化。生产企业如果能利用自身的技术优势、规模优势、原料优势和营销优势,不断降低生产成本,进一步提高产品质量,并能与进口产品相当或略胜一筹,就能在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。　　 国际金融危机爆发以来,市场形势的急剧变化使我们更加深刻地认识到,中国石化的优势在市场,危机来自市场,推动发展的着力点也在市场。虽然化工板块应对危机挑战取得了初步的成效,但是我们必须清醒地认识到,化工市场的形势依然十分严峻。　　 而位于华北区域的化工销售华北分公司面临的竞争更为激烈,华北区域供应大于需求,主要竞争对手除中石油外,还有许多的地方民营、合资企业,而2005-2008年为我国聚丙烯装置扩能高峰,新投产装置均以生产低熔通用料为主,加剧了我国低端聚丙烯市场的竞争;煤化工方兴未艾,国内聚丙烯产业再次面临考验。　　 为应对未来产能激增严峻形势及竞争日益激烈的国内外市场,加强研究产品结构优化、装置合理分工、加快有竞争力的专用料及新产品的开发进度,才是成为所辖区域引领市场的贸易商。　　 本着为公司聚丙烯资源优化,提高产品市场竞争力为目的,从下游需求着手,对华北区域聚丙烯下游市场需求和产业链情况进行分析研究,对公司聚丙烯现有资源安排存在的问题进行分析,制定切实可行的聚丙烯产品结构优化方案,提高公司产品竞争力和抵抗市场风险的能力,不断扩大市场份额,为公司利润最大化做出贡献。　　 具体的产品结构调整方案主要是通过提高管材料、共聚和新产品等专用料的产量,同时相应减少拉丝料等通用产品的产量,以达到优化产品结构、提升产品市场竞争力,为公司多创效益的目的;同时根据各产品大类的销售价差和成本价差,测算以上调整建议的效益贡献,得出的结论是一定比例增加高附加值的管材料、共聚和新产品等专用料的产量,不仅能提高公司效益,提升公司产品市场竞争力,还是抵抗市场风险的有力保障。