团队作为一种高效、灵活的工作组织,随着对其管理理论的研究与实践,自组织团队这一极具适应性和生命力的新的团队组织形式,越来越受到各研究者的重视,同样近年来心理授权在管理学研究中也越来越被人们所重视,这些理论在一些高科技企业和研发部门得到应用。心理授权,自组织团队建设,自组织团队绩效都有研究者分别对其研究,但目前几乎很少有研究者将三者联系起来,对三者之间的相互关系和影响加以研究探讨。本文以自组织团队为研究对象,旨在探讨心理授权,自组织团队建设,团队绩效之间的关系和相互影响,希望借此研究,可以给后来的研究者和实践者提供参考。本文在已有文献的基础上提出本研究的构思和理论模型,并提出研究假设。本研究采用定性,定量相结合的研究方法,通过问卷调查心理授权、自组织团队建设,团队绩效的关系,利用SPSS软件对数据进行统计分析,找出不同维度的心理授权对自组织团队建设,团队绩效的影响关系。本文的文章结构如下：第一章绪论,从总体上概述研究背景、研究意义、研究思路框架和创新点等。第二章文献综述,回顾和总结以往国内外关于心理授权、自组织团队,团队建设和团队绩效的相关研究。第三章研究设计,通过对心理授权、自组织团队建设和团队绩效的构成维度分析,构建研究模型,提出研究假设。第四章实证研究,对调查数据的进行统计,对各变量之间进行相关性分析和回归分析。第五章结论与展望,通过之前的论证分析,得出研究结论和展望。