随着社会主义市场经济体制的建立和各项事业体制改革的深入发展，事业单位人事管理制度越来越不能适应当前客观形势的需要，甚至阻碍着事业单位各类工作人员积极性的发挥。地震系统是在计划经济下成立的典型的公益类事业单位，承担着国家防震减灾职责，一直参照公务员管理的管理体制。在地震系统中，专业技术人员是防震减灾事业发展的基础力量，占有相当大的比例。对地震系统专业技术人员激励机制进行研究，设计出一套科学、有效的激励机制，以最大可能地激发他们的积极性、主动性与创造性，使其为实现组织目标及个人目标做出充分的努力，这既是丰富和发展激励理论的需要，也是地震系统自身发展的现实需求，同时对推进我国整体改革和发展事业的顺利进行，都将产生十分重要的作用。　　 激励是涉及管理学、经济学、组织行为学和心理学等多种学科的一门综合学科，随着社会分工的发展，对特定群体激励问题的研究逐渐受到重视。本文立足于管理学视角，结合经济学、心理学、社会学等方面的理论，以地震系统这个具体的领域，激发专业技术人员这一特定群体的积极性，充分发挥他们的智慧和能力，推动我国防震减灾事业不断创新和持续成长。围绕着这一主题，本文按照“提出问题一分析问题一解决问题”的思路，将理论研究和实证分析相结合，构建了一套适应地震系统专业技术人员的激励机制。