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随着各国在近海进行石油勘探开采业务的增长,对船用产品的需求量越来越大,亚洲先进的造船厂主要集中在中国、韩国和日本,凯士比集团着眼于亚洲船用阀门市场的需求潜力,在2015年末集团决定由KSB大连分公司负责完成双偏心船用阀门项目的开发工作,接下来完成手持订单的交付任务。项目的特点是工期非常紧张但成本控制要求严格,需要克服诸多影响项目进度的制约因素,在本身就缺乏足够的项目管理实践经验的条件下,管理者就必须要考虑应该如何改进和优化公司目前的项目进度管理体系从而保证项目目标的最终实现。本文以大连KSB公司偏心