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知识经济时代,能力已经成为企业竞争的关键因素,由此能力薪酬将会得到越来越广泛的应用。能力薪酬是以人为基础的薪酬体系,个人为组织做出贡献的能力在薪酬决策中起主导作用,它关注的是员工对组织做出贡献的能力的提高。论文融合了胜任能力模型和薪酬相关的理论,对能力薪酬设计的流程和方法作了详细说明,并结合A电力设计院设计人员的能力工资设计进行了实证研究,目的在于能对企业薪酬设计者有一定的实践借鉴作用。