军队工程建设造价管理水平的高低不仅关系到工程建设质量的优劣和建设资金的有效利用,而且还影响到部队的长远建设乃至质量建军。作为军队建设单位,在军费投入不足的情况,如何合理、有效利用和分配有限的建设资金投入,在不变规模、标准、工期和不降低质量的条件下,降低工程造价,节约投资成本,以提高建设项目投资的军事效益、经济效益和社会效益,加强对建设项目进行全过程造价管理成为当前迫切需要研究的重要课题。目前在建设领域仍普遍存在着严重的“三超”现象。这些现象均与建设项目各个阶段造价失控有着必然的联系。由于建设项目投资本身具有投资额大、投资周期长、投资一次性的特点,决定了建设项目工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理体系。本文旨在通过分析当前军队工程建设中普遍存在的造价管理问题,探索如何搞好全过程造价管理的方法和途径,以促进建设项目造价管理的科学化、法制化、正规化。本文采用了定性分析和定量分析相结合的方法,全面回顾了国内外工程造价管理理论与实践的历史发展过程和管理现状,对全过程造价管理模式进行了研究,明确了阶段划分、各阶段的目标和主要内容,进而提出全过程造价管理的必要性。并从建设项目全过程不同阶段不同侧面,分析了军队建设项目的特点,工程造价管理的现状和存在问题,指出了全过程造价管理各个阶段的管理措施,并通过工程实践例证了本文所提出的一些管理措施。