在全球性金融危机、国家经济增长速度放缓的大背景下,传统制造业的同质化竞争日趋严重。在巨大的经营压力下,是否选择多元化战略已成为大多数制造业企业发展中都会考虑的一个问题。据研究可知,不同企业实施多元化战略带来的结果大不相同:有的企业通过实施多元化战略成功扩大了企业规模,带来了高利润;有的企业却为此付出了惨痛的代价。多元化战略为企业带来的是更多的利润还是更多的风险、究竟是否应该选择多元化战略以及如何实施多元化战略等问题受到了较多的关注。本文运用文献研究法研究了多元化战略的相关问题,发现大多数学者的研究偏向于多元化战略对企业绩效的影响,而对于企业多元化战略选择、实施的研究相对较少,并且大多数研究为实证研究,无法对企业多元化战略的特殊案例进行深入分析。本文在多元化战略的研究中,选择近三年多元化行为频繁的深南金科股份有限公司(以下简称深南股份)作为研究对象,对该公司的多元化战略及效果进行深入分析,并评价多元化战略对该公司市场股价、财务绩效带来的影响,希望通过本文研究为即将或正在实施多元化战略的企业提供借鉴。本文采用案例研究法,对深南股份多元化战略及效果进行研究。文章首先介绍深南股份的多元化发展历程和多元化经营现状,然后根据理论分析框架对深南股份的战略环境、战略选择、战略实施进行深入分析,结合市场绩效与财务绩效对多元化战略效果进行评价,得出结论:第一,多元化可以帮助企业摆脱困境;第二,多元化战略实施过程中存在诸多问题;第三,非相关多元化难以发挥协同作用。最后,根据得出的结论对深南提出建议:第一,建立战略反馈机制,及时解决战略实施中的问题;第二,审慎选择多元化,发挥协同作用。