随着云计算、大数据和人工智能等现代化信息技术的高速发展和成熟,IT行业的整体形态发生了巨变。面对着庞大的大数据资源,大数据相关的产业、行业成为了新的焦点。近年来,大数据被运用到医疗行业。医疗大数据的发展代表着未来医疗行业发展的一大趋势。各企业也把眼光纷纷地投向了医疗大数据的市场。面对竞争激烈的市场,如何跟随着大趋势的发展,在行业中取得竞争优势?这成为了各企业面临的难题。本文以IBM大中华区医疗大数据的竞争战略为核心。在管理学相关理论研究和学习的基础上,根据个人的工作经验,运用PEST分析模型对企业的外部环境分析。同时,分析了行业竞争环境和内部环境。运用SWOT分析法对IBM大中华区医疗大数据发展面对的优势、劣势、机会和威胁进行了分析。分析结果得出了在大中华区IBM医疗大数据的优势大于劣势,机会大于威胁。因此IBM应采取SO的战略,发展前期的集中化经营战略和中后期的差异化竞争战略。竞争战略的实施需要有坚固的保障基础。这些保障基础来自于IBM在提出战略转型后所采取的一系列的措施。例如:敏捷文化、简化流程、“中国同创”策略、整合内部资源,全面支持业务发展等等。这些措施的实施,不仅服务于IBM战略转型,同时,也为IBM医疗大数据的竞争战略提供了强有力的保障。