随着市场经济的不断深入发展,企业内部控制问题引起理论界和实务界的普遍关注。对现代企业来说,面对日趋激烈的市场竞争,企业必须加强全面内部控制管理,增强自身管理水平,提高市场竞争力,以保证企业的长远发展。固定资产作为企业资产的重要组成部分,是企业从事生产经营活动所必不可少的物质条件。且固定资产占企业资产很大一部分的资产,它具有投资额大、使用周期长、资金周转缓慢等特点,因而固定资产的内部控制管理对企业的发展有着积极和长远的意义。本文选取YTH公司为研究对象,主要利用文献分析方法,考察YTH公司的固定资产内部控制制度,分析YTH公司的固定资产内部控制制度存在的问题。在此基础上提出改进措施和完善建议。文章共分五个部分,第一章绪论,介绍本文的研究背景,内部控制相关理论综述,固定资产内部控制国内外研究现状,以及本文的研究思路和方法、研究内容;第二章YTH公司固定资产内部控制现状,介绍YTH公司固定资产内部控制现状,包括YTH公司概况、YTH公司固定资产现状、YTH公司固定资产内部控制现状;第三章YTH公司固定资产内部控制现状分析,从控制环境要素、风险评估要素、控制活动要素、公司信息与沟通要素、内部监督要素对YTH公司固定资产内部控制现状分析;第四章对该公司的固定资产内部控制管理提出改进措施,构建全面固定资产内部控制管理体系;最后是结论,对全文进行总结,并进一步提出监督、反馈和改进措施。