在信息化时代,瞬息万变的世界给企业的领导者提出了更加严峻的挑战,它要求企业领导不仅要具有战略的眼光还要有卓越的领导力。卓越的领导力要求领导具有领导力的基本能力,还要有信息化时代的领导力特征,这就是信息化领导力。但是,关于信息化领导力的研究尤其是企业领域中的领导信息化领导力的研究还处于研究的初始阶段。相关的文献大多是关于教育或校长信息化领导力的研究,只有零星的文章研究的是企业中领导的信息化领导力。所以,本文在借鉴他们研究成果的基础上结合企业的实际特征以及企业领导的地位和职责,对企业高管信息化领导力的定义、结构模型、评价体系等做了初期的研究,希望能给企业的领导者提供一些参考和指导。本文在参考大量文献研究的基础上,提出了信息化领导力的层次结构,包括企业高管层、信息主管层和业务主管层。本文则主要是从企业高管的角度重点研究了企业高管信息化领导力方面的内容。本文首先给出了企业高管信息化领导力的定义和企业高管信息化领导力的初始结构模型。然后,通过调查问卷的形式,咨询相关专家和企业领导的观点和意见,利用因子分析法对企业高管信息化领导力的结构模型进行修正,最终给出了企业高管的信息化领导力的修正结构模型。在此基础上,本文还建立了企业高管信息化领导力的评价指标体系,并给出了各指标的权重。然后利用模糊综合评价法,给出了企业高管信息化领导力的综合评价模型。最后,通过案例对该研究结果进行运用和验证,证实了研究的可用性。由于企业高管信息化领导力的研究尚处于初始阶段,未来的研究方向和领域还很宽广,本文在最后给未来的研究人员指出了一些可供参考的研究方向,并希望相关的研究成果越来越多。