近年来,气候变化对石油行业的发展带来了显著的影响,主要包括两方面,一是气候变化及极端天气事件对石油企业生产过程的影响,二是承担温室气体减排义务对石油企业经营活动的制约。随着对气候变化科学认识的不断深入,全球能源体系已经开始绿色低碳转型背景下,石油企业为应对气候变化带来的潜在风险,并寻找新的可能商机,纷纷踏上了战略转型之路。为了保持战略转型带来的竞争优势,石油企业需要对战略转型的方向、过程及结果进行全面的管理和考察,促进其实现可持续发展。首先,本文从气候变化对石油行业的影响、应对气候变化与战略转型、石油行业战略转型、企业战略转型与绩效研究四个方面回顾了相关文献,为本文的研究提供了理论起点。从理论上梳理了气候变化风险对石油行业的影响机制,从直接影响和间接影响两方面讨论了气候变化风险影响石油行业的机制,同时运用事件研究法论证气候变化关键事件与石油公司的相关性。《巴黎协定》的通过直接影响了石油行业的发展,因此选择《巴黎协定》作为事件,根据国际权威机构发布的榜单选择38家大型知名油气公司作为样本量,研究《巴黎协定》这一气候变化政策与石油公司的股价的相关性。其次,本文以国际石油巨头之一的壳牌公司作为研究对象,着重剖析其在气候变化风险背景下,由“油气公司”转型为“气油公司”、“传统能源”转型为“新能源”的战略决策过程,深入分析壳牌战略转型的动因、战略转型的目标、战略转型的实施路径。本文采用平衡计分卡绩效评价方法,根据壳牌公司的特点选取评价指标,从财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度、安全与环境维度分析壳牌战略转型绩效。通过五个维度的分析,可以得知壳牌在战略转型期间绩效水平不断提高。壳牌强劲的绩效水平与其战略转型密不可分,壳牌的战略转型举措对我国石油企业有一定的借鉴价值。最后,本文对我国石油企业的战略转型升级提出了相关建议。我国石油企业应利用资产投资与剥离调整产业结构,以形成最优资产组合;加大对天然气业务的战略性投资,提升清洁能源供应能力;拓展新能源业务,推动能源转型升级;加大对技术研发,在核心领域形成技术优势。