改革开放以来,中国银行业日益融入全球化的浪潮。2008年爆发的全球金融危机又给中国银行业国际化提供了难得的历史机遇,中国建设银行也借此加快了海外扩张的步伐。总结建行的国际化发展战略,发现其存在的问题并进一步改进,不但能促进建行的国际化经营,而且能为我国商业银行国际化发展提供一些参考。本文以企业国际化发展战略、产业竞争战略和银行国际化动因理论为基础,梳理了建设银行国际化发展历程及不同阶段实施的国际化战略,具体分析了其国际化经营的效果和存在的问题,之后运用PEST和SWOT分析法对建设银行进一步国际化发展的环境进行更全面的剖析,据此提出了建设银行未来国际化发展的五大战略,并给出一些保障性的措施建议。“一带一路”战略积极发展和促进各类基础设施建设、贸易和并购,为中国各银行实现“走出去”带来新的契机。通过对银行业国际化的影响因素的探讨,加之各区域银行国际化的广度和深度可以分析“一带一路”战略下中资银行走向国际化的发展与前景。另外,对银行业国际化的研究可以全面、深入地分析银行业的向外发展和吸引外资的能力。在国家新政策引领下,各项目的成立和合作的达成均离不开银行在海外的流动资金的支持。分析银行业国际化过程中的问题可以为决策制定者提供参考和战略上的选择。本文认为中国建设银行国际化已发展到快速扩张阶段,并明确了海外机构布局、海外扩张方式和海外业务发展方面的战略思路,但在发展过程中,显现出境外业务规模偏小,管理模式较落后,业务种类与客户单一,尚未树立起国际品牌形象以及境外机构布局不合理等诸多问题,未来发展要发挥优势,抓住中国“一带一路”建设和人民币国际化的机遇,可以考虑从地理位置、路径方式业务这三方面进行扩张,进一步实现产品、营销、人力、品牌的本土化,并加大业务创新。