经济全球化和社会信息化的到来,市场竞争日益加剧,组织稳定性不断下降,企业重组、裁员、兼并甚至破产日趋频繁。无论企业组织还是员工个体,职业生涯管理问题都变得越来越重要。职业生涯管理不仅能够为组织发展培养和储备所需的人才,保持员工的竞争力,而且有利于提高个体的生存质量和发展机会,满足员工自身发展的需要。民安科技集团有限公司(简称民安科技公司)是一家提供软件开发、外包服务、系统集成整体解决方案的高科技IT企业。公司自成立以来,经过十多年的发展,目前,公司拥有员工3000余名。在公司持续快速发展的过程中,员工职业生涯管理方面的一系列问题日益凸显出来,亟需对员工职业生涯管理的理论和实践方面开展研究,为公司通过改进职业生涯管理,有效地提高员工的工作绩效、工作满意度和组织承诺提供一定的理论基础和实践指导。论文以民安科技公司的中基层管理者和技术人员为研究对象,采用文献分析、访谈、问卷调查和统计分析等研究方法对公司员工职业生涯管理的现状及存在的问题、职业生涯管理与工作绩效、工作满意度以及组织承诺的关系展开实证研究,得到以下结论：(1)职业生涯管理的五个子维度职业探索、目标确定、继续学习、自我展示和注重关系与员工的工作绩效均呈现显著的正相关；(2)职业生涯管理中的目标确定、继续学习、自我展示和注重关系四个子维度与员工的工作满意度之间均存在显著的正相关；(3)职业生涯管理中的目标确定、继续学习、自我展示和注重关系四个子维度与员工的组织承诺之间均存在显著的正相关。重视和改进员工的职业生涯管理,有助于提高民安科技公司员工的工作绩效,增强员工的工作满意度,增加员工的组织承诺。