转型期公益型NGO的动力机制研究——公益型NGO与弱势群体社会支持体系的建立

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本文以转型期弱势群体的现状为背景,分析了社会转型期弱势群体产生的原因及其弱势地位的表现;对NGO (non-gOVernment orqanization,非政府组织)产生、发展做了简要的阐述,参考NGO组织运作管理,绩效评估等方面文献的基础上来分析中国转型期公益型NGO的特征及其在社会支持中的功能。 目前,关于公益型NGO参与社会支持的专门研究比较少,对于动力机制的研究也局限于动机方面,主要是社会发展的推力及自身发展的压力。 动力机制作为分析问题的角度,一般从内动力和外动力角度来研究,但是动力机制是一种相互联系和相互作用的具有规律性的过程,将动力机制的过程分为动力源一动力转化一动力监控与反馈,可以体现出动力机制过程中的循环性和运动性,并对动力机制的结果进行理论分析。 本文的研究对象局限于体制内民间组织的公益型NGO,主要侧重于公益型NGO与弱势群体社会支持体系的建立,运用社会支持理论对公益型NGO在社会支持体系中所发挥的作用进行了研究;从公益型NGO的动力机制角度来研究,动力源部分从公益型NGO的主观需求和弱势群体的客观需求两方面来研究公益型NGO为什么要参与的问题;动力转化部分从转化的主观和客观条件方面研究了公益型NGO参与社会支持的过程;动力监控与反馈部分主要从绩效评估理论来研究公益型NGO参与社会支持的有效性问题;动力机制的目标和表现从社会支持的实践形式与工作模式的理论来研究公益型NGO参与社会支持以什么样的形式表现出来,公益型NGO的支持与弱势群体的被支持将形成一个持续的互动过程,这也是我们研究公益型NGO参与社会支持的归结点。 本文为公益型NGO参与弱势群体的社会支持体系提供了理论依据,对转型期弱势群体社会支持体系的建立提出了一些建议。
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