在经济全球化的今天，一个企业是否能保持长期发展的关键是看这个企业的人才的培养。在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，人才是否具有竞争力、较强的工作能力，培训显得更为重要。　　本文针对重庆云计算投资运营有限公司员工培训体系进行了研究，通过大量的数据统计和分析，本文找出了重庆云计算投资运营有限公司员工体系中存在的问题及其产生的原因，从而提出了改进公司员工培训的对策。本文通过对重庆云计算投资运营有限公司员工进行调查问卷，从而得知培训主要存在的问题是培训层次低、频次少、形式单一，培训缺乏系统性和员工培训缺乏评估体系和激励机制。其问题根源是缺乏有效的培训需求分析、培训工作缺乏创新战略、培训结果转化机制不健全和缺乏合理的激励机制。　　故本文首先确定培训体系设计的思路和原则，接着对培训进行需求分析，培训计划制定包括新员工培训、经营管理人员培训、专业技术人员培训和其他人员培训，接着对培训体系进行评估，包括建立培训指标体系和撰写评估报告，最后从组织、资源和制度进行实施保障。　　综上所述，本文对重庆云计算投资运营有限公司的员工培训做了一些基础性的研究。随着宏观经济、市场竞争等外部环境的变化，随着重庆云计算投资运营有限公司经营规模的不断扩大，进一步学习和借鉴先进的员工培训，运用不断更新的研究方法，将会对重庆云计算投资运营有限公司人员管理具有极大的促进作用，对公司未来的发展起到了深远的意义。