论文部分内容阅读
在协商定价模式下,集团总部的主要作用是协调与信息沟通,而不是直接命令。这样就有助于调动各个成员责任中心参与管理的积极性,使得集团总部的转移价格政策得到真正的实施贯彻,还可以使集团总部从烦琐的行政管理事务中解脱出来,从而大大降低集团总部的管理成本。立足于现有理论与实证研究的基础之上,本文提出:在企业集团内部各个责任中心进行中间产品内部交易的协商定价过程中,引入惩罚性质的负激励机制,从而使各个中心在该机制下进行理性的协商定价博弈。文章分析了集团内部信息对称时和信息不对称时交易双方协商定价情况,