近年来,全球一体化飞速发展,跨国企业方兴未艾。在国际商务实践中,越来越多的企业意识到跨文化管理的重要性。文化的差异使跨国企业在管理的过程中遭遇挑战,克服这种差异成为跨国企业成功的关键。东南亚柬埔寨、老挝、泰国和缅甸四国因为共同的宗教而形成了特殊的商业文化。伴随着“走出去”战略的实施,我国企业近年来在该地区的商务活动逐渐增多。如果不能进行有效的跨文化管理,我国企业的经营效率势必会降低,甚至可能导致跨国经营的失败。本文是一个关于东南亚南传佛教国家的国际商务研究。本文运用跨学科的方法,在历史、自然环境、政治、文化、经济和宗教背景下研究商务实践。它强调了这一地区因为共同的宗教而享有的文化和历史联系。通过分析这一地区的商务环境,本文提供了东南亚地区文化价值观对工作实践影响的深入分析。本文首先介绍了跨文化管理的经典理论,分析了南传佛教的历史以及在该地区的发展,在此基础上对四个国家的商务环境逐一进行分析。接下来从企业的角度出发,总结出该地区本土企业的特点,中国企业在该地区的发展以及遇到的跨文化问题,通过具体案例分析,最终提出了三条跨文化管理战略,帮助中国企业更好地走进东南亚市场。