对于医药技术研制企业应采用何种成本管理方法这一问题,在实际工作中及理论界存在不同的选择及认识,该文从医药技术创新概念入手,按照医药创新技术研发过程,即从药物的早期研发、临床前试验到临床申报、临床试验,直至最后上市审报,逐一进行成本项目的分析、确认,明晰各项费用发生的实际动因,通过成本模型,对成本进行计量、归集;在与传统会计核算体系兼容并遵循当前会计核算的一般原则的前提下,结合医药创新技术核算内容的特殊性,设计其成本核算帐户体系和具体帐务处理;在充分揭示其成本信息的基础上,进一步探讨了如何控制医药技术投资风险和临床前实验费用;通过案例分析研究如何利用目标成本计算降低临床实际成本.作者根据目前中国医药创新企业的实际情况,提出的医药企业技术创新成本管理方法,目的是：一方面要真实、准确、全面地反映医药企业的投资、损益及风险状况;另一方面又具有较强的可操作性,进而对当前知药企业的创新技术成本核算工作具有一定的指导作用.