目前,企业财务绩效评价体系的构建是学术界研究的热点问题,同时也是企业界最为关心的问题之一。有效的财务绩效评价可以使企业找出经营管理中存在的缺陷,及时解决问题,提高企业经营管理水平,推进企业的长远发展。随着我国经济体制改革进程的推进和发展,家具行业进入的高速发展阶段。因此,对家具产业企业的绩效进行研究,具有积极的现实意义。本文以廊坊八达家具有限公司为研究的对象,选用了模糊层次分析法来对该公司的财务绩效进行评价,构建了八达家具财务绩效评价体系,并从多个角度提出保障该绩效评价体系有效实施的措施。文章首先介绍了选题背景及意义,然后进行了财务绩效评价的文献综述,对企业财务绩效评价的相关概念进行了界定,阐述了委托代理理论、价值管理理论和剩余收益理论等财务绩效评价相关理论基础。其次,介绍了八达家具公司及财务绩效评价方法的基本情况,分析该公司财务绩效评级方法存在的问题。再次,根据对财务指标选取的基本原则,并结合公司经营管理活动现状,构建了基于模糊层次分析法的财务绩效评价指标体系,通过比较分析,确定构建的财务评价体系的优越性。最后,文章针对所设计的财务绩效评价体系,从制定健全财务绩效管理制度、完善人力资源管理保障体系、强化财务绩效管理内部环境建设和提供有效的内部数据支持等四个方面,提出了实施保障措施。