对科技型中小企业而言,要想获得长足发展,在激烈的市场竞争中立于不败之地,最重要的就是核心竞争力,而这离不开研发。当前技术越来越复杂,产品生命周期越来越短,大多数中小企业受制于融资困难、欠缺一流设计方案和制造技巧、缺少对产品进行商业化的管理能力、缺失生产设施和分销网络等互补性资产等问题,研发风险无法稀释,难以独立开发新技术,因此,科技型中小企业亟需运用开放式创新模式,依靠创新网络寻找合适的外部创新资源,通过与外部组织的广泛合作,整合内外部创新资源,达到降低研发风险、提高研发效率的目的。当前,由于存在互联网和数字通信技术,中小企业往往更容易联系到外部技术中心并与之合作,互联网和数字经济的发展为中小企业应用开放式创新提供了条件。本文以科技型中小企业A公司为研究对象,其在开放式创新下采用自主研发、产学研合作、大中小企业联动发展和供应链集成创新四种研发模式后,相较于采用单一的自主研发模式而言,原先研发风险的重要性变得弱化了,并且出现了新的风险点,导致A公司目前的风险评价方法不再适用,本文根据A公司现阶段采用的多种研发模式,运用层次分析法针对现有的所有风险点构建符合A公司实际情况的风险评价体系,并运用新构建的体系对A公司的风险情况进行详细分析,发现该体系在A公司具有适用性。在对A公司研发风险防控情况进行评价时,发现其在财务风险、技术设计风险、研发流程控制风险、技术中断风险、人员流失风险和专利风险上防控不足,进一步分析了A公司的内部控制现状,发现A公司虽然制定了较为详细的研发内部控制制度,但均针对的是自主研发模式,并未针对合作研发制定相应的内控制度,导致研发活动出现较大的内部控制缺陷,因此本文对A公司防控不到位的研发风险提出了内部控制优化措施,为A公司研发风险的防控提供一定的帮助。开放式创新给企业研发提供了新的契机,现有研究大多局限于大企业对开放式创新的应用,本文将开放式创新与科技型中小企业的研发相结合,通过案例分析科技型中小企业应用开放式创新后出现的新的风险点及对风险的防控情况,并运用层次分析法,对研发环节构建了新的风险评价体系,为中小企业的研发活动保驾护航。