一个国家或地区的大多奖牌多数由优势项目获得的,在一定程度上这就要求我国各省、市、地区立足于本地方的实际情况科学选择、合理布局其优势项目,找出制约发展的因素,从而形成集团优势,对于厦门市来说同样面临这样的问题。笔者运用文献资料、专家访谈、问卷调查、数理统计及逻辑分析等方法,以厦门市现设的竞技体育项目为研究对象,统计厦门市运动员参加近三届福建省运会(第13、14、15届)、全运会(第10、11、12届)、亚运会(第15、16、17届)、奥运会(第28、29、30届)各个项目所取得的奖牌数,并根据《福建省第十五届运动会竞赛规程总则》(青少年部)赋予项目相应的分值,把得分相加制作帕累托分析表对厦门市竞技体育优势项目进行界定、选择优势项目,并分析制约厦门市竞技体育优势项目发展的因素,最后提出战略对策。研究结果显示:男子优势项目共10大项,分别是羽毛球、举重、田径、游泳、帆船、射击、射箭、体操、皮划艇、跆拳道;潜优势项目共7大项,分别是拳击、赛艇、乒乓球、蹦床、跳水、武术散打、帆板;一般发展项目共8大项,分别是武术套路、击剑、网球、柔道、篮球、足球、排球、摔跤。女子优势项目共7大项,分别是田径、游泳、体操、射击、射箭、举重、赛艇;潜优势项目共6大项,分别是帆船、羽毛球、跆拳道、帆板、皮划艇、乒乓球;一般发展项目共12大项,分别是篮球、蹦床、武术套路、排球、击剑、跳水、柔道、摔跤、武术散打、拳击、网球、足球。厦门市开展的项目布局分为4大类:优势项目、潜优势项目、一般发展项目和基础项目,在战略的布局上应以坚持“突出优势、挖掘潜优势、兼顾一般、抓基础”的原则。制约厦门市优势项目发展的因素有四大类;分别为人员类因素,包括后备力量、教练员进修培训、教练员水平、运动员素质、运动员退役后就业问题、家人支持;管理类因素,包括政府领导重视程度、后备人才培养体制、投入经费、人员物质激励机制、后勤保障、科学管理制度或体系;训练类因素,包括学训矛盾、训练场地器材设施、训练科学化;社会类因素,包括体教结合、联合办学。提出重视实施竞技体育后备人才培养工程、加强教练员培训提升教练综合素质完善、完善运动员保障体系、完善教练员、运动员及后勤人员的奖励机制、加强科技队伍建设,提高服务水平、完善训练场地器材等设施、科学选材、训练和监督、加快体育职业化步伐、继续加强管理创新和目标责任到位、体教结合、联合办学、省内合作、联合招生、加强共建等对策。