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随着国际贸易日益扩大、全球化越来越普遍,社会对产品质量的衡量也跟着相应变化,蒙古国企业在国际市场上竞争面临的一个重大问题是产品的质量标准。各国企业的质量管理、质量保证活动和在国际市场上能够竞争的机会都统一在世界认可的ISO9000族质量管理体系的基础上实行。
企业质量管理是企业稳定发展的生命线。ISO9000族质量管理体系的实施已经不可避免。本文在文献查阅、问卷调查的基础上,以GOBI股份公司为例,结合羊绒行业的特点,深入分析与羊绒产品质量相关的因素,构建了羊绒企业质量管理能力评价指标体系,并采用层次分析法(AHP)对GOBI股份公司进行评价。
该评价指标体系全方位考虑了影响企业羊绒产品质量管理的各个因素,主要由企业的工匠精神、科技能力、流程管理能力的指标组成的。研究发现,工匠精神对企业产品质量管理能力的影响是最大的,其次是流程管理能力,最后是科技能力。通过此研究结果希望不仅能给GOBI股份公司提出改进策略和建议,也能给蒙古国其他企业找出可持续发展的思路。
企业质量管理是企业稳定发展的生命线。ISO9000族质量管理体系的实施已经不可避免。本文在文献查阅、问卷调查的基础上,以GOBI股份公司为例,结合羊绒行业的特点,深入分析与羊绒产品质量相关的因素,构建了羊绒企业质量管理能力评价指标体系,并采用层次分析法(AHP)对GOBI股份公司进行评价。
该评价指标体系全方位考虑了影响企业羊绒产品质量管理的各个因素,主要由企业的工匠精神、科技能力、流程管理能力的指标组成的。研究发现,工匠精神对企业产品质量管理能力的影响是最大的,其次是流程管理能力,最后是科技能力。通过此研究结果希望不仅能给GOBI股份公司提出改进策略和建议,也能给蒙古国其他企业找出可持续发展的思路。