图书业是中国最古老的行业之一。新中国成立后，我国图书经营方式经历了较大变化，从计划经济体制到向市场经济转轨、从独家经营到多渠道发行、从分散经营到连锁集中、从势单力薄到规模统一，我国的图书营销正逐步走向开放、繁荣、有序。 中和公司是一家成长中的中型民营图书公司，图书营销近年来取得较快发展，但存在的问题也越来越多，已成为阻碍公司进一步发展的瓶颈。为此，本文通过层层剖析，对其图书营销提出了改进策略。 首先，提出问题。在我国图书营销迅速发展的背景下，提出了中和公司图书营销中存在的问题。 其次，分析问题。第一，运用PRESTCOM分析法全面分析了中和公司图书营销的外部环境和内部环境，为后面的SWOT分析提供依据。第二，运用SWOT分析法深刻分析了中和公司的优势、劣势、机会和威胁，为后面中和公司图书营销策略的改进提供思路。 再次，解决问题。这部分从STP营销策略和营销组合策略两个方面对中和公司的图书营销提出改进策略。STP营销策略侧重战略方面，从市场细分、目标市场选择和市场定位三个方面对中和公司图书营销提出改进策略。营销组合策略侧重战术方面，从产品、价格、渠道、促销和关系营销策略五个方面对中和公司图书营销提出改进策略。 最后，对中和公司的图书营销改进策略进行了画龙点睛式的总结。