电子游戏作为一个新兴的市场，近些年来发展迅猛。而在中国内地市场，网络游戏占据了绝对的主导地位。盛大游戏作为中国的网络游戏开发、运营和发行商，一直在行业内处于领导地位。但是随着腾讯、网易等平台型公司的加入，盛大游戏的主导地位也随之产生动摇。近两年来盛大游戏的收入从行业第一跌落至第三，并且始终在三四之间徘徊。面对竞争，盛大游戏在没有平台型产品支持的情况下，无疑需要在游戏研发上下功夫，在产品质量上与对手拉开距离，才能保持在行业内的领先地位。　　艺术内容作为游戏的“门面”，不仅仅直接影响到游戏的最终品质，更直接影响到玩家的认可度和留存率，是游戏研发中不可或缺的重要部分。但是目前国内针对于该方面的研究，无论是从理论还是从实践经验的指导方面都较为缺乏。而由于国内外游戏市场的需求和环境存在较大差异，因此国外较多相关研究也不能直接应用于国内市场。使得这一方面的管理理论和经验指导出现了较大的空缺。　　本论文立足于如何提高盛大游戏项目开发中的艺术品质。从实际情况出发，通过历史数据的收集及分析、调查问卷、主要制作人员采访等方法，找出目前项目开发中艺术内容所存在的问题。问题一共涉及三方面，既：艺术内容的开发流程、艺术类外包内容管理及艺术人员管理三方面。而后从这三方面入手，找出问题产生的根本原因。并针对性地对游戏开发中艺术开发流程提出了改进方案，设计了项目中艺术部分开发资源的再分配和对艺术类外包管理地改善方案，构建对现有艺术人员结构调整的方法并提出了艺术专家团队建立计划。从而构建了一套相对完整的游戏项目开发中艺术部分存在问题的解决方案。　　最后将这一整套解决方案在公司内部开展试行，并对实施结果进行反馈和修改，最终让盛大游戏项目开发中艺术部分的品质得到全面的提升，从而使得公司产品在行业内更具竞争力，以达到公司保持业内领先地位的目标。