我国资产评估行业于上世纪80年代末期兴起,主要目的是为了防止国有资产流失,经历过多年发展,行业已经进入专营化时代。市场环境为评估机构生存提供土壤,我国资产评估机构之间存在激烈竞争,为提高业务量,评估机构会罔顾资产评估风险,盲目承接项目,给机构生存带来一定威胁。因此,为提高执业质量,降低资产评估风险,评估机构在选择项目时应对项目进行准确的风险评价,针对评价结果提出合理管理措施,将评估风险控制在可接受范围内。本文根据自身的项目实践经验,以全面风险管理理论为基础,结合对现有资产评估理论、资产评估风险理论的研究和探讨,以T评估公司的资产评估业务风险为研究对象,首先对T评估公司资产评估风险管理现状进行分析,发现目前存在的问题;结合实地访谈和业务流程,对T评估公司评估资产评估风险构成和成因进行分析,根据风险因素,选取指标构建T评估公司资产评估风险评价模型。运用构建的层次分析法和模糊综合评价法相结合的风险评价模型对G项目评估风险进行综合评价,根据风险评价结果,提出T评估公司的风险管理措施。本文将全面风险管理理论应用到实际操作当中,通过采取风险管理手段,降低资产评估风险,达到强化T评估公司业务质量的目的。科学合理地确定评价指标和风险评价方法,构建资产评估风险评价模型,并结合实际项目案例进行评价,提出了相应的风险管理措施,增强了T评估公司对资产评估业务风险的防范和控制。