自2008年美国次贷危机爆发以来,金融行业的风险控制和风险管理能力愈来愈受到各界的关注。银行业作为国民经济的命脉行业,其风险控制能力关系着国计民生,因此研究银行业的风险管理能力对于当下具有重要意义,而公司信贷业务作为银行业的核心业务,研究对公信贷业务贷后管理对于提升银行业的风险控制能力具有重要意义。本文将以对公贷后管理为突破口对银行信贷业务的风险管理控制能力进行研究,并选取GF银行K分行为研究对象,分析其问题进而提出完善GF银行K分行贷后管理的对策在论文的绪论部分,首先对研究的背景和意义进行了介绍,并且在梳理和评述已有相关研究文献的基础上,明确了本文的研究方法、研究的思路及研究的主要内容。在阐述相关理论基础时,先对影响银行业贷后管理的相关概念及贷后管理的内容进行了界定,然后对银行业贷后管理信息不对称理论、委托代理理论、银行内部控制理论等相关理论进行了分析。在案例研究部分:首先,介绍了 GF银行K分行及其对公业务的现状、分析了GF银行K分行对公信贷的主要风险,发现GF银行K分行存在客户高风险行业集中度高、民营企业占比高,房地产开发贷款比重大等问题;接下来从贷后管理的条线分工、贷后管理的内容、贷后管理的操作规程、贷后管理的检查频率几个方面对GF银行K分行的贷后管理制度进行了介绍;再次,从贷后管理的执行、日常考评、风险预警、问题追责等几个方面分析了 GF银行对公贷后管理存在的主要问题和原因;最后、提出了完善GF银行K分行对公贷后管理的对策,加强对公信贷从业人员的贷后管理业务水平;明确岗位职责,权责一致、加强对贷后管理的重视,建立资产管理文化;将贷后管理纳入贷款全流程管理;加强贷后管理信息化进程。最后得出本文的研究结论:GF银行K分行虽然建立了一系列的贷后管理制度,不过实际操作中依然存在大量问题,需要建立完善管理机制来把控风险,减少并化解风险。