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成本管理是企业内部管理最重要的组成部分。油田企业由于其产业链比较长,涉及的成本核算节点比较多也比较复杂,因此,成本有效管理的难度比较大,需要完善的制度约束和强有力的执行力来保证油田企业的低成本经营战略,不断提高企业的市场竞争力。本文在充分研究国内外关于成本管理与成本控制相关理论的基础上,深入剖析了战略成本管理的内涵,确定了油田企业的成本构成与油田主题业务的相关关系,在此基础上,以A油田公司为例,对其企业成本现状进行了详细的分析,剖析了成本管理中存在的各项问题,找出了制约油田企业高效发展的深层次成本管