石油是一国重要的战略资源，自1993年起国内石油供应已经难以满足经济发展的需求。在此背景下，我国制定了充分利用国内外“两种资源、两个市场”的方针，鼓励石油企业大力实施“走出去”的国际化经营战略。过去十年，我国石油工程服务企业在海外市场取得了长足的进步，但与大型的国际石油工程服务公司相比仍然存在一定差距。由于缺少对海外的了解和海外项目运作经验，中国石油企业在海外经营受到很多限制。　　 本文介绍了中国石油工程服务企业实施“走出去”战略的现状，在此基础上，一方面从风险管理的角度出发，全面考察石油工程服务公司在海外拓展过程中所面临的风险，包括政治风险、自然环境风险、社会环境风险、经济风险和管理风险，对其成因进行了逐一分析；另一方面，从市场进入模式出发，研究石油工程服务公司进入海外市场不同模式的利弊。最后，建议石油工程技术服务企业在进入海外市场时，加强风险管理意识，谨慎选择投资目的国，优选海外市场进入方式。