陕投公司作为省政府确定的我省利用国家开发银行政策性软贷款投资平台和装备制造业政府投资平台,如何在新形势下,根据确定的主业方向,形成自己的项目投资策略,利用国家开发银行政策性软贷款资金,引导社会资金,促进陕西装备工业发展。这是本文研究的主要目的。本文首先介绍了国有投资公司的历史沿革、现状和存在的问题,在此基础上针对陕投公司目前面临的内外部环境变化,运用SWOT分析模型,对公司存在的优势和劣势、机遇和威胁进行了比较分析;其次,在对陕投公司装备制造业项目投资策略行业进行认真分析的基础上,借鉴国内外成功国有投资公司的成功经验,运用企业投资、投资决策、产业组织等多学科的理论和观点,采用文献研究、比较研究与案例研究相结合的研究方法,结合了笔者在国有投资公司的亲身工作经历和深切体会,以解决实际问题为导向,从目标、原则、重点、内容和实施步骤等方面提出了陕投公司装备制造业项目投资策略设计方案。同时根据陕投公司的投资、融资能力,以及发展战略,找出一批需要重点关注、跟踪的企业,并结合各重点企业的实际融资需要确定陕投公司下一步的主要投资方向和潜在投资项目,按照分步实施、阶段性投入制定出陕投公司在装备制造业项目上的投资策略;最后,对保证投资策略实施的内外部配套措施进行了探讨,以解决目前陕投公司在实际投资中存在的主要问题。论文研究了我国国有投资公司的部分共性问题,目的在于为陕投公司找出一种适应我国投融资体制改革和符合市场经济要求的项目投资策略体系,进而为我国国有投资公司投资策略选择模式提供参考。