跨文化经营是企业拓展甚至生存所必然的走向。对此,已经有诸多研究者从理论和实践层面进行了全方位的探索,并取得了许多重要成果。但在跨文化激励实践中依然存在着有待探索和研究的问题。作者以对跨文化激励模式的浅薄研究,成此论文。通过下文对跨文化激励模式的研究,从而使激励这一至关重要的管理方式在中国的跨文化企业中发挥出人尽其才,人成其才的良性管理作用。本文采用以下研究方法:1.定性和定量相结合的方法。2.比较管理的方法3.文献阅读和具体案例相结合的方法全文通过对激励、跨文化和东西方激励模式的对比研究等环节的分析入手,浅谈了如何构建一个适应中国国情的,不断更新的激励模式,并将其理论与中国国情下的企业实际相结合,与工作的企业的实际相结合,研究讨论对企业经营管理团队和知识型人才的激励模式管理,而这一人群的激励效应将是一个长期的,多数情况下不会短时明晰量化的过程。本文就激励模式的理论、发展史和东西方文化发展中的成败经验结合中国特有的文化背景给出一个探索性的激励模式方案:由注重物质激励到注重精神激励、由注重组织激励到注重自我激励、由注重形式到注重效果,递进地加以改进。