本文总结了国内外绿化模块化研究的相关理论及概念,分析了万科、龙湖等地产公司的景观模块化模式、方法、案例,据此对碧桂园住区园林绿化模块化的借鉴。对碧桂园住区的园林绿化进行总体分析和研究,概括其特点,接着采用分解的方法提出碧桂园住区园林绿化的三级模块体系,包括功能要素、通用要素、非典型要素三种类别进行模块化的分类。管理模块从质量管理和成本管理入手,形成企业的绿化管理模块。设计模块对不同的功能分区进行内容概括,对设计手法、空间模式等进行区分和总结,提出针对不同功能区的模块化设计。施工和养护模块则通过对企业的绿化产品工艺流程进行总结,对技术措施进行整理,和形成模块化的指导规程。最后通过常德碧桂园的园林绿化的模块化实施,提出模块化实施的全过程控制和执行,并分区论证了实现模块化的方法和途径,结论如下:(1)基于碧桂园产品系列的分析和相关经验总结,形成绿化模块化的基本思路。绿化模块化需要囊括绿化设计、施工、养护全阶段,解构与组合的过程为绿化模块的基本框架形成提供了实用的方法,通过设计流程、功能、通用典型要素和非典型专用要素等不同的角度和维度,实现对绿化产品的全面覆盖,进一步形成绿化产品进行的合理分解分级,以构成完整的绿化模块系统。(2)绿化设计模块是建立基于植物配置的基本理论、植物景观类型的选择和布局工作是基于元素植物景观类型的特点,并遵循植物配置的原则设计和技术设计创造的理论。设计通过不同的功能区作为分类依据,绿化模块化表现在不同的功能区域,需要采用不同的设计手法来打造植被景观,根据不同的使用功能要求和空间氛围,选择开敞式、半开敞式和密闭式的空间类型,并综合考虑景观的主题要求、场地的特征,选择合适的诸如对植、复式种植、花径种植等不同的种植类型。(3)植物配置模块化为追求多样性,不能将配置模式固定,而以提出设计导则和注意事项为主,以指标控制为辅。植物景观类型的选择与布局首先是源于整体景观结构的布局,其次植物景观类型的选择与布局源于功能的需要。植提倡多植物群落原则,满足成本控制。采用定量的标准控制主要品种与次要品种的数量,并根据项目需求定位、项目风格、地域特色、成本反馈等因素确定植物品种。(4)施工的工艺是产品产出的输出过程,工艺的模块化也为产品快速制造并保证产品质量提供了更多的条件,绿化施工的工艺模块化为控制绿化施工的质量,达到预期的效果提供了可供参考和遵循的规范。乔灌木及草坪是绿化施工中重要控制的对象,对其生产过程进行规范是模块化的重要内容和实现途径。(5)绿化模块化的实施是通过管理工具及手段,对各个参与方进行管理,管理流程化是绿化达到预期效果事半功倍的必经之路。绿化模块化实施控制是从项目立项到施工养护都要进行的。模块化的管理流程是项目的模块化之魂。将项目绿化过程的模块化执行过程进行总结,进行全过程的绿化模块化执行,确定景观主题,整体控制成本,进行绿化设计组团设计,通过施工管理过程流程化和施工工艺及验收模块化对项目整体进行控制。