一个项目能否顺利开展,与项目风险管理密不可分,一个成功的项目风险管理方案能保证项目顺利开展,减少项目在开展工程中遇到的风险阻碍,把风险对项目的影响降低到最小化。正是缘于项目风险管理对项目开展的重要性,本文把项目管理模式引入到林下养鸡项目中来,希望能对林下养鸡项目的顺利开展保驾护航。林下适度规模放养土鸡既能为林地去除杂草和提供有机肥,同时也能利用杂草和昆虫来降低养殖成本,提高鸡肉的品质,增加养殖户的经济效益。广西各地政府纷纷引进公司开展“公司+农户”的模式发展林下养鸡项目,林下养鸡项目发展迅速,带动了不少农户致富,但在项目发展过程中也出现了不少风险问题,本文以广西绿源养殖有限公司林下养鸡项目为例,进行项目风险管理研究。在研究过程中,本文以项目风险管理理论为支撑,运用头脑风暴法、调查问卷法及流程图法对项目风险进行识别,以风险度评价法和德尔菲法对已识别的风险进行评估,最后运用减轻风险法、预防风险法、回避风险法和转移风险法等措施对风险进行控制,确保项目能顺利进行。本论文共分5章节,第1章节分为论文的绪论,主要介绍林下养鸡项目风险研究的背景、项目风险研究目的、项目风险研究的意义以及项目风险研究的方法等；第2章节论述项目风险管理研究的理论基础,具体介绍项目风险的内涵与特征、项目风险的类型、项目风险识别与评估及项目风险的控制管理。第3章节是对绿源养殖公司林下养鸡项目风险的分析,首先介绍了公司的情况和项目概括,然后分析林下养鸡项目风险的类型,对项目风险要素进行识别及评估。识别出该项目在开展过程中遇到的风险类型有市场风险、违约风险、产品质量风险、禽病风险、管理风险、环境破坏风险及自然灾难风险共七大类,其中禽病风险发生的概率最高,事件状态值也最高,对项目的影响最大。自然灾难风险影响程度最大,但发生的概率小。第4章节提出对林下养鸡项目存在风险的控制和管理,介绍了应对每类风险的防范措施及风险控制的方法。主要应对策略有提供对市场供求的预测能力、加强公司与养殖户的信息沟通、加强对养殖户的技术培训、选择合适的养殖场地、规范养殖户的操作标准等。第5章节是文章的总结及对未来研究的展望。