随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快,社会环境瞬息万变,各建筑工程项目所涉及的不确定因素日益增多,面临的风险越来越多,再有我国的建筑工程项目风险管理没有一套完整的可供参考的方法体系,在建筑工程项目的管理过程中,大多数是凭自己的经验办事,风险所致损失规模也越来越大。这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对建筑工程项目的风险管理。本论文将按照风险识别、风险评估、风险处置的风险管理体系,通过对建筑工程项目的实际分析,总结归纳出项目中所有可能遇到的风险因素。对一些发生频繁所致损失巨大的风险进行量化分析,结合前人的成果提出解决问题的对策,真正将那些风险管理方法有效应用到建筑工程项目管理的实践中去。最后形成一种全面认识和解决项目所面临的风险的规范的方法,对实际的建筑工程项目风险管理有指导作用。加强建筑工程项目风险管理对各施工单位和整个经济、社会都具有重要意义。首先,风险管理能为各施工单位提供安全的生产经营环境,能促进其决策的科学化、合理化,能促进其经济效益提高,并保障其经营目标的顺利实现;其次,风险管理有利于资源分配达到最佳组合,有利于减少风险带来的损失及其不良后果,有利于创造出一个保障经济发展和人民生活安定的社会环境;最后,风险管理能对整个经济、社会的正常运转和不断发展起到重要的稳定作用。