公路运输作为交通运输网的重要组成部分,奠定了经济和社会发展的基础,时刻推动着国民经济的发展。但是,随着近年来铁路、民航、私家车等运输方式的超常规发展,客运市场的格局悄然变化,传统道路客运企业受到了严重的冲击。无锡客运有限公司作为无锡地区最大的道路交通运输企业,在经济发展、旅客出行中扮演着重要的角色,面对外部的竞争和传统体制的制约,无锡客运有限公司亟需在竞争中寻求发展之道。本文立足于无锡客运有限公司的经营现状,在查找、学习、研究大量资料的基础上,结合当前道路运输行业发展实际,首先从企业发展战略理论出发,归纳和阐述了发展战略研究现状,然后在对公司系统梳理的基础上,对无锡客运有限公司的内部环境进行分析,以及运用宏观环境分析和行业环境分析方法对公司外部发展环境进行分析,从而为无锡客运有限公司战略的选择与制定提供可靠的依据,随后通过SWOT分析模型,分析出公司的优势与劣势,机会与威胁,并由此提出公司的战略定位和具体的实施举措,从而使公司在当前激烈的竞争态势和行业挤压环境下,持续、健康、长远发展。