供应链上存在多个成员，成员间协同合作才能真正实现共赢。不过很多供应链成员为了自身的安全和利益，为了有效避免供应链的风险会隐藏其成本信息，从而会有信息不对称现象，使得供应链的系统效益无法达到最大。另外现实情况中，供应链上也会存在各种风险，例如销售剩余风险，生产能力不足风险，订单量不足风险等，这些问题会使得供应链上的企业决策者存在损失规避的心理。损失规避指的是决策者在面对相同的损失和收益时，会偏向于对损失进行规避，即会夸大损失，进而使得原本风险中性时的最大化利润决策点发生变化，无法实现供应链的最大化利润。
　　季节性商品供应链中，产品销售仅限于相应的季节，而且销售期末容易出现缺货或者产品剩余的情况。对于这类问题，报童模型是求解这类问题的关键，解决供应链库存问题，提高利润。若存在着缺货以及库存积压的情况，成员会产生损失规避的行为，即对损失更加在意，此时可以结合前景理论的概念，使用损失规避模型来描述供应链成员的损失规避程度。而当供应链上信息不对称时，也会使得供应链上的决策发生改变，传统的供应链契约往往不再有效。因此，将损失规避和信息不对称问题同时考虑到供应链的模型建立中进行分析，探讨两个因素对于供应链成员决策的影响，进一步分析供应链利润的变化。
　　本文主要研究由单供应商和单零售商共同组成的季节性商品供应链，在供应链成员成本信息不对称的现实情况下，并结合前景理论的概念，使用损失规避模型来描述供应链成员的损失规避程度，研究不同供应链成员具有损失规避行为时的供应链协调问题。主要研究内容包括：
　　首先考虑零售商具有明显的损失规避特性，在成本信息（供应商生产成本和零售商销售成本）非对称情况下讨论零售商在回购契约下的决策行为以及研究回购契约的有效性，发现单纯的回购契约不能达到信息不对称情况下的供应链协调，为此设计回购和收益共享联合契约来协调供应链。研究发现供应商可以通过零售商订货量的变化获取其损失规避系数的变化，同时可以通过契约制定减少信息不对称带来的供应链利润损失，即通过回购和收益共享契约实现供应链协调。
　　接下来分析损失规避供应商和风险中性零售商的组合，同样对两种信息不对称下供应链成员的决策进行了分析，从有效性的角度出发全方位探讨了回购契约，意识到单纯回购契约无法有效的协调供应链，进而结合收益共享契约进行联合契约的设计。研究发现供应商通过其生产量的变化向零售商传递其损失规避系数的变化，零售商则通过契约减少信息不对称带来的利润损失，零售商可通过回购和收益共享契约实现供应链协调。
　　最后，总结了论文的研究内容及研究成果，并提出了进一步的研究方向。