随着中国的法治化进程的加速,律师的重要性也开始逐渐地凸显出来,特别是随着律师行业的蓬勃发展,律师事务所的数量也开始呈现出爆发增长的态势。在这样的情况之下法律市场中的竞争也开始逐渐地加剧,律师事务所应该如何的在这样的时代浪潮之下得到可持续地发展,是每一个律师事务所都需要充分考虑的问题。江西惟矩律师事务所是在2014年成立的,从其经营的规模以及业务范围的内容来看,其是属于合伙制的小型律所,在现阶段激烈的竞争环境中,需要建立起长期可持续发展的战略规划,这也能够促进律师事务所在未来的良好发展。本文通过运用工商管理的相关知识,结合惟矩律所发现的现状,并且利用一定的理论比如PEST分析法、五力模型对于其发展的外部环境以及行业环境进行分析,在这样的基础上建立SWOT矩阵,并结合江西惟矩律师事务所的使命、目标,针对其发展的战略进行内容方面的完善,希望通过此次研究能够促进江西惟矩律师事务所的进一步发展。