近年来,随着大众对健康的关注度不断提高,消费者对有机、绿色和纯天然的健康产品的需求也在日益提高。ZC公司是一家将生态农业、农产品加工和文化旅游三产结合的现代化企业。如何在坚持“健康、本真、自然”的品牌理念和中国莲文化加持的品牌风格的基础上,将“一莲出九药,全身都是宝”的莲资源有效开发起来,并以此带动县域农业经济发展和促进乡村振兴,已成为该公司的最重要发展方向之一。本文以省级龙头企业ZC公司为研究对象,首先通过详细调研国内外相关文献,归纳总结了新零售模式和农产品营销的研究进展。其次,通过了解农产品和白莲产品的发展现状和分析ZC公司产品的品类、价格、销售渠道和促销策略现状,借助SWOT分析,探索并总结了ZC公司的优劣势及面临的机遇与挑战。再次,采用访谈调研和问卷调查法,深入了解了消费者对白莲产品的需求及其购买白莲产品（尤其是ZC公司的白莲产品）的方式和影响因素,发现ZC公司在营销策略上存在产品品类同质化严重、产品定价缺乏灵活性、销售渠道缺乏创新和促销方式单一等不足。针对ZC公司存在的问题,本文提出了四大优化建议:（一）在产品方面,以需求为导向,加大农产品创新力度,通过融合产品内涵、洞察消费者需求和加大研发力度,从而提升品牌软实力,实现精准营销;（二）在价格方面,以利润为目标,建立差别定价和市场竞争定价等多样化定价体系;（三）在渠道方面,以新媒体为矩阵,丰富渠道化建设,通过依托直播平台和扩展销售渠道,建立社交圈带货和实现便利化购买;（四）在促销方面,以大数据为依托,开展多样化营销活动,通过关注顾客体验和搭建产品宣传平台,打造体验式和组合式营销。本文通过对ZC公司营销现状的分析,查找剖析了县域农产品企业共有的困境。本文针对ZC公司面临的营销困境提出的四大优化建议可以被拓展应用于优化其他县域农产品的营销策略,从而做响做大农产品品牌,激发产业活力,以产业振兴促进乡村振兴。