在全球化、信息化的知识经济时代,社会分工越来越细、越来越专业化,没有一家企业能够离开其他企业而得以长久生存和发展,对于创业期、成长期的企业尤其如此。如果说企业孵化器是新成立中小型企业的“保姆”,那么企业加速器则是成长型中小企业的“保镖”。孵化器通过提供政策和资金支持使中小企业得以生存,而加速器则主要通过提供增值服务让企业加速成长。企业孵化器本身作为市场的主体,其自身的盈利状况直接影响其所提供服务的能力和水平,关系到其自身的健康持续发展。论文对国内外关于企业孵化器、加速器和盈利模式研究进行综述,把握国内外企业孵化器的研究成果,走访和调研了国内代表性的企业孵化器、创业中心和科技园区,了解关于企业孵化器与加速器先进的管理体制和运营模式,在分析广发隆平创业服务公司实际运营情况和盈利状况的基础上,发现广发隆平现有盈利模式存在的主要问题包括:盈利模式局限于传统方式、盈利模式中部分业务存在较大风险、盈利模式成长性不足等。结合企业外部运营环境的分析,提出广发隆平公司盈利模式优化方案,包括:增强广发隆平园区规模以增加收入、加强整合资源实现合作共赢、创新多种投资方式增加收益、基于特色服务的盈利模式等。最后,提出保障措施,以期提升广发隆平的经济效益。本文研究成果,对广发隆平创业服务公司的后续发展提出了有针对性的优化方案和保障措施,有利于广发隆平企业的健康发展;同时,可为同类型企业的盈利模式探索起到借鉴作用。