该文首先进行了美国和日本企业股权结构的特点分析与对比研究,以及上市公司和非上市公司经营者期权的比较研究,指出了中国股份制公司股权结构的特点和在中国实行股标期权应解决的现实总是及面临的难点,并陈述了相应的解决办法.为了得出较为完善的经营者业绩评价体系,该文针对上述总是及难题,从企业目标和企业的行为差异、企业的四大利益主体及各部分之间的关系、企业的生命周期等角度,对企业进行了产权方面的分析,从而引出该文的核心观点:在企业的四大利益主体中,经营者最主要的利益主体,然后,该文进行经营者股权配置的模式探讨,其中,在阐述人力资本的重要性的过程中,提出经营者的人力酱应该享有企业的股权,同时,在借鉴加拿大学者Oral关于企业竞争力模型的基础上,建立起企业的经营状况评价模型;又利用经济增加值的概念,构建对企业财富的评价.二者合在一起,便是该文中经营者经营业绩评价体系.为了便于操作,简化了主人体系,以净资产收益率作为衡量指标,从而得出简化的经营者股权设置和工资报酬机制的激励模型.最后,该文以陕西WZ集团的股份制改造作为案例,进行了有关方面的实证分析.