21世纪是人才竞争的时代。现代人力资源的合理配置与使用在社会经济发展中具有特别重大的意义。薪酬作为实现人力资源合理配置的基本手段,在当代人力资源开发与管理中起着十分重要的作用。在现代人力资源管理中,薪酬管理被认为是一项最困难、最敏感、政策性最强的工作,这不仅是因为劳动报酬和鼓励待遇是员工从事劳动的物质利益前提,是员工维持生计的基本来源,也是因为薪酬是组织与员工之间、员工与员工之间的利益冲突点。薪酬问题不仅关系到国民经济的健康发展、社会的稳定进步,而且决定着一个组织的生死存亡和发展好坏,所以,薪酬成为组织管理者和员工共同关注的核心内容。在企业中,薪酬作为组织的关键战略领域,影响着组织吸引求职者、保留员工及为了实现组织的战略目标确保员工最佳表现的能力。在员工心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,也在一定程度上代表着自身的价值,代表组织对员工工作的认同,甚至还代表了员工个人能力、品行和发展前景。无论对于政府还是企业,薪酬在其各自的发展运行中都发挥着举足轻重的作用。全文一共分为四部分。第一部分首先在薪酬的理论分析中,简要概述了现代西方经济学的薪酬理论以及与薪酬有关的激励理论。第二部分分别阐述了企业员工和政府公务员薪酬制度的主要内容。介绍了企业薪酬制度以及企业薪酬结构的新模式;分析了我国公务员的工资制度和福利、保险制度。第三部分对政府公务员和企业员工的薪酬制度进行比较,分别在薪酬的分配原则、工资制度、福利制度、保险制度方面比较二者存在的差异。第四部分则在分析我国政府借鉴企业薪酬内容的基础上,有针对性的从我国公务员薪酬制度存在的问题着手,提出了一系列可供选择的对策。