在竞争激烈的市场经济中,企业集团这种新型的企业组织形式正在蓬勃兴起。企业集团作为现代企业发展的高级组织形式之一,已形成集约经营、规模经济的巨大优势。但由于企业集团在组织结构和管理方式上的特殊性和复杂性,使得企业集团控制的内容和难度增多加大,而财务控制作为企业集团集团化发展不可忽视的问题,贯穿于企业集团的整个运营流程,直接决定着企业集团的控制能力。然而,构成企业集团财务控制能力的核心要素有哪些?这些要素之间的内在关系如何?是否可以构建企业集团财务控制能力的评价体系?本文正是基于财务控制对于企业集团控制的基础作用,并从上述问题出发展开研究。　　 论文首先对企业集团财务控制能力已有的研究进行综述分析,从相关理论和文献综述两个方面分别进行阐述。通过研究总结,肯定了以往研究所取得的进展,指出以往国内外研究在企业集团财务控制能力构成要素分析以及评价指标体系构建等方面所存在的不足,提出本文拟研究的关键问题。本文研究的内容主要包含两大部分:　　 第一部分,对企业集团财务控制能力的构成要素进行分析。首先,针对现有文献研究中存在的不足之处,在对理论抽样后的研究对象进行深度访谈的基础上,运用扎根理论对访谈资料进行整理,经过“开放式译码——主轴译码--核心译码——理论模型构建”这一研究程序,构建企业集团财务控制能力的理论模型,并形成其构成要素的指标体系。然后,对上述运用扎根理论得到的研究成果进行实证研究。在大规模调查问卷的基础上,运用结构方程模型方法对理论假设和概念模型进行模拟与验证,未通过实证检验的指标被放弃,确定了影响企业集团财务控制能力的关键影响维度与因素。　　 第二部分,企业集团财务控制能力的评价体系研究。首先,在运用扎根理论的质化研究和运用结构方程模型进行量化研究的基础上,运用层次分析方法开展企业集团财务控制能力的评价研究,形成不同层次、不同维度的企业集团财务控制能力的评价体系。然后,根据构建的企业集团财务控制能力的评价体系,从系统的角度和联系的角度,根据不同指标所占的权重大小,针对关键维度和变量,在财务人员、财务信息和重大财务事项等不同方面提出提升企业集团财务控制能力的策略与途径。　　 本文的创新点主要体现在三个方面:　　 (1)本研究对企业集团财务控制的要素进行了重新界定与分类。论文应用“自下而上”质化研究方法“扎根理论”来进行理论构建工作,在此基础上形成了以1个核心范畴、3个主范畴、17个副范畴和39个正式概念为主的理论体系,并归纳出企业集团财务控制能力的构成要素。　　 (2)应用结构方程建模方法,确定影响企业集团财务控制能力的关键维度与变量。通过构建企业集团财务控制能力的概念模型,对财务控制能力构成模块、各构成模块与财务控制能力之间相互作用的路径关系进行分析,模拟与验证企业集团财务控制能力的内部构成机理。　　 (3)运用层次分析法对企业集团财务人员控制能力模块、企业集团财务信息控制能力模块、企业集团重大财务事项控制模块以及企业集团财务控制总体能力进行了权重的设置,构建了企业集团财务控制能力的评价体系与方法。