随着市场经济的发展,尤其在互联网、人工智能经济的爆炸年代,产品的营销策略对一个企业的持续发展至关重要。CH公司自2010年成立,专注于农业植保无人机的研发生产,公司规模由小变大,随着生产的扩大,其产品的营销能力薄弱,还未建立完整有效的营销组合策略。本论文运用市场营销理论和借鉴国内外营销案例的基础上,结合自身的工作经验,通过对无人机市场的分析,找出农业植保无人机的市场发展特点和趋势,指出CH公司目前市场营销存在的问题,运用SWOT分析CH公司市场营销的优势、劣势、机会与威胁,通过STP战略作市场细分,正确地选择和定位目标市场,运用4P理论为基础,结合4R、4C理论、互联网、人工智能的时代特色,详细研究探讨了CH公司营销组合策略具体方案,提出相应对策和实施保障性措施。本论文以传统的市场营销理论为基础,结合互联网、人工智能经济发展特色,分析新的产品农业植保无人机的市场营销策略组合方案,丰富和拓展了营销理论的适用性,同时也对CH公司的发展具有一定的促进意义。