我国装配式建筑起步较晚,施工技术与施工工艺等方面还不够完善,仍然存在很多质量问题,本文结合理论与实践,就西府原著装配式建筑项目施工工序质量问题与质量控制,进行深入分析,希望能从根本上提高装配式建筑施工质量。根据西府原著装配式建筑的建造工艺特点,通过文献收集与施工现场调研,识别施工质量原因与施工工艺的关联性,构建构件生产与构件现场装配两阶段工艺流程,寻找关键流程路径,在此基础上通过层次分析法确定关键路径的影响质量的关键工序及关键流程上的工序,以关键工序质量管理为目标,制定组织、教育考核培训、技术及信息的四个方面针对关键工序的解决路径与方法。首先,本文以西府原著装配式建筑建造过程的工序质量研究为切入点,研究参考国内外相关文献的研究成果,结合国内建筑工程的“全面质量管理”“质量链”“施工工序的质量管理”到追求施工各工序零缺陷、零问题到请求工程咨询服务的质量管理方式的选择等,对质量管理的方法进行了全面深入的了解与分析。其次,调研装配式建筑常见质量问题,并对其产生原因进行分析,通过问题产生的原因查找与施工工艺间关联性,建立西府原著装配式建筑生产与施工装配两阶段的工艺流程图,根据现场工艺确定关键工艺流程,调研类似装配式建筑工序质量影响因素、相关文献资料查阅,结合层次分析法和两种质量诊断理论,找出各阶段施工工艺流程图上的关键工序。为下一阶段管理关键工序的质量及分析关键工序间的耦合效应奠定基础。最后,从关键工序质量管理提高角度入手,利用PDCA循环和主动与被动控制方法,制定西府原著装配式建筑项目关键工序质量管理组织结构的构建,通过对员工有针对性的教育培训考核,提供员工的工作行为质量意识;关键工序技术措施与路径的提高是保证工序质量的重要举措和方法;按相关施工技术标准、验收规范检查是检验施工质量目标达成好坏的依据;对本工程建造过程关键工序耦合性情况的后处理和信息技术保障措施是关键工序质量提高的有利工具。为以后装配式项目建造过程工序质量管理提供参考。