民办学院由社会力量兴办,完善了高校在教育服务中的供给,推动了教育现代化进程和经济社会的发展。由于资金来源渠道有限,办学条件资源有限,这就使民办学院能够精细预算指标,合理有效的配置资源,能持之以恒,健康地进行滚动发展,在具体的预算管理中成为迫在眉睫的需求。本文正是基于这一点,以文为主的多科性民办C学院为研究对象,该学院现隶属于国家公办院校下设二级机构,是一所独立学院。并结合本人在民办独立学院的工作经验,针对民办C学院的预算管理体系问题进行分析,并提出解决办法和优化措施。研究内容一共分为六项内容来阐述。第一章是绪论,主要论述国内外预算管理的发展历程、研究背景和现状,依据前人的研究成果及预算管理成功案得到启示,并根据民办C学院的特征提出本文的研究思路和研究框架;第二章是理论基础,主要阐述预算管理及相关理论,作为本文的理论基础,提出民办预算管理应融入风险管理和战略管理理论的意识。介绍民办独立学院目前的财务管理现状,区别于公办学院的特点,主要论述民办独立学院的财务管理背景和现状;第三章是论述民办C学院目前的财务管理现状及特点,主要包括民办C学院目前的预算制度、编制、执行等方面内容,并据此做详细的剖析,指出该学院预算管理中存在的问题;第四章是构建优化民办C学院预算管理体系。明确C学院的战略发展目标,并对C学院的预算管理制度、流程、内容、执行、调控、考评与激励等方面进行细化分析,提出以全面预算方法测算各项财务指标,将预算项目进行精细化管理,提出的具体的优化措施和建议;第五章是对提高民办C学院预算管理水平的对策和建议;第六章是本文的结论和展望。希望本文能对民办C学院以及同类院校提高预算管理水平起到帮助作用,对民办独立学院健全财务管理机制、持续健康发展提供参考意见。